Investigación que desafía lo que usted cree acerca de usted y su comportamiento humano
¿Qué es lo que hace que las personas hagan lo que hacen? Artistas, escritores, poetas, filósofos, científicos y psicólogos han explorado esta cuestión básica durante miles de años, pero tanto sobre la mente humana y el comportamiento sigue siendo un misterio.
Sin embargo, numerosos experimentos de psicología han revelado algunas ideas notables sobre nuestros pensamientos y acciones, desde la comprensión de la naturaleza del mal hasta las malas decisiones que a veces tomamos. De hecho, muchos de estos hallazgos podrían sorprenderte y desafiar lo que crees que sabes sobre ti.
Estos tres ejemplos de experimentos volcaron lo que la mayoría de la gente y muchos científicos pensaban sobre cómo piensan y actúan las personas. La investigación puede arrojar nueva luz sobre el comportamiento humano. Vale la pena estar abierto a nuevas pruebas.
1 - Probablemente no estás tan consciente de tus elecciones como te gusta pensar que eres
Cuando se dirige a las urnas para votar, usted emite su voto en base a una cuidadosa deliberación de los problemas y la consideración de cómo las opiniones del candidato reflejan sus propias creencias y valores, ¿no? Si bien esto es lo que a todos les gusta creer, la investigación en realidad sugiere que usted no es tan consciente de las decisiones que toma como probablemente piense que es, un fenómeno que los expertos denominan ceguera de elección .
¿Cómo funciona esto exactamente? En un estudio, los investigadores pidieron a los participantes que miraran imágenes de diferentes mujeres y luego escogieran la que encontraran más atractiva. Los investigadores luego mostraron a los participantes una foto de la mujer que supuestamente habían seleccionado. En realidad, la imagen era una imagen nunca antes vista de una mujer diferente por completo. Luego se pidió a los participantes en el estudio que explicaran por qué habían elegido esta imagen en particular y por qué la encontraban atractiva.
Si las personas estuvieran al tanto de las decisiones que toman, sería lógico pensar que la mayoría de la gente notaría de inmediato este engaño. Sin embargo, los investigadores descubrieron que solo alrededor del 13 por ciento de los participantes notaron el cambio. Sin embargo, tal vez lo más sorprendente fue que muchos participantes luego pasaron a confabular las razones por las que habían elegido la imagen y por qué la encontraban atractiva. Algunos incluso afirmaron que preferían a las rubias, a pesar de que la imagen que en realidad habían calificado como más atractiva originalmente representaba a una morena.
¿Qué tiene esto que decir sobre las elecciones que hacemos? Los investigadores han descubierto que esta ceguera de elección no solo se aplica a los estímulos visuales, sino que también se extiende a otros sentidos, como el gusto y el olfato.
También afecta las elecciones que hacemos que se basan supuestamente en creencias profundamente arraigadas: nuestras actitudes políticas. Un estudio de 2013 encontró que los investigadores podían manipular las respuestas de los participantes a las preguntas sobre diversos asuntos políticos y que los participantes no solo dejarían de notar que sus respuestas habían cambiado, sino que de hecho continuarían defendiendo y justificando estas "elecciones" aunque estuvieran no las respuestas que dieron en primer lugar.
El resultado final: las personas son menos conscientes de sus preferencias de lo que creen que son.
2 - Visualizar su éxito podría llevar al fracaso
Recoja cualquier libro de autoayuda y uno de los consejos que probablemente encontrará es visualizar su éxito si quiere lograr sus objetivos. Resulta que este consejo es en realidad contraproducente. Un estudio de 2011 que apareció en el Journal of Experimental Social Psychology descubrió que visualizar el éxito no solo es ineficaz, sino que también aumenta sus posibilidades de fracaso .
Los investigadores descubrieron que participar en fantasías positivas o imaginar un futuro deseado resultaba en menos energía que las fantasías negativas o neutrales. Los autores del estudio sugieren que los resultados indican que participar en esta visualización positiva en realidad disminuye la cantidad de energía que las personas tienen para alcanzar el objetivo deseado.
¿Qué realmente funciona para motivar a las personas a alcanzar sus metas? Los expertos sugieren que las expectativas funcionan mejor que las fantasías. En un estudio, los investigadores observaron cómo las personas responden a los desafíos de la vida, como encontrar pareja, conseguir un trabajo, tomar un examen y someterse a una cirugía. Para cada una de estas condiciones, los investigadores también midieron cuánto fantaseaban estos participantes sobre los resultados positivos y cuánto esperaban realmente un resultado positivo.
¿Cuál es la diferencia realmente entre fantasía y expectativa? Mientras que la fantasía implica imaginar un futuro idealizado, la expectativa se basa realmente en las experiencias pasadas de una persona.
¿Qué encontraron los investigadores? Los resultados revelaron que aquellos que habían fantaseado sobre un futuro deseado empeoraron en las cuatro condiciones. Aquellos que tenían expectativas más positivas para el éxito tuvieron mejores resultados en las siguientes semanas, meses y años. Es más probable que estas personas hayan encontrado una pareja, encontrado un trabajo, aprobado sus exámenes y se hayan recuperado satisfactoriamente de la cirugía.
El resultado final: las expectativas positivas son más efectivas que fantasear sobre un futuro deseado.
3 - Las personas están dispuestas a llegar a grandes (a veces mortales) longitudes para obedecer a la autoridad
Si tu jefe te dijera que hicieras algo que sabías que era incorrecto, inmoral o incluso ilegal, ¿lo harías? Si bien la mayoría de la gente responderá a esta pregunta con un rotundo "No", uno de los experimentos más famosos (y obviamente controvertidos ) de la psicología sugiere lo contrario.
En una serie de experimentos realizados durante la década de 1960, el psicólogo Stanley Milgram descubrió que un asombroso 65 por ciento de los participantes estaban dispuestos a entregar lo que creían que era doloroso o incluso descargas eléctricas fatales a otro ser humano simplemente porque una figura de autoridad les ordenó hacerlo. En realidad, la víctima estaba en el experimento y simplemente simulaba estar sufriendo descargas eléctricas, pero los participantes en los estudios de Milgram creían completamente que los golpes eran reales.
La investigación de Milgram ha sido criticada por varias razones, incluyendo cuestiones éticas y preocupaciones sobre sus procedimientos experimentales, y otros investigadores han podido replicar los hallazgos de Milgram en una variedad de situaciones. Estas repeticiones adicionales han encontrado consistentemente que alrededor del 65 por ciento de las personas seguirán órdenes, incluso si eso significa herir a otro ser humano.
¿Pero podrían estos resultados del laboratorio realmente traducirse a situaciones en el mundo real? Considera las atrocidades de la Segunda Guerra Mundial. Muchos de los que cometieron actos horribles más tarde sugirieron que simplemente estaban siguiendo órdenes y haciendo lo que se les dijo que hicieran. Los ejemplos más recientes incluyen el abuso de prisioneros por parte del personal militar en Abu Ghraib o incidentes de novatadas en la universidad donde los estudiantes resultaron heridos durante la promesa de la fraternidad.
El resultado final: las personas tienden a ser más obedientes de lo que piensan, y que la obediencia a la autoridad a veces puede ser peligrosa.
> Fuentes:
> Hall L, Strandberg T, Pärnamets P, Lind A, Tärning B, Johansson P. Cómo las encuestas pueden ser tanto directas como incorrectas: usar la ceguera de elección para cambiar las actitudes políticas y las intenciones del votante. PLoS ONE . 2013; 8 (4). doi: 10.1371 / journal.pone.0060554.
> Haslam SA, Reicher SD. Concurso de la "naturaleza" de la conformidad: lo que demuestran realmente los estudios de Milgram y Zimbardos. PLoS Biology . 2012; 10 (11). doi: 10.1371 / journal.pbio.1001426.
> Johansson P, Hall L, Chater N (2011) Cambio de preferencia a través de la elección. En: Dolan RJ, Sharot T, editores. Neurociencia de Preferencia y Elección. Elsevier Academic Press. Páginas. 121-142.
> Kappes HB, Oettingen G. Fantasías positivas sobre energía idealizada de savia de futuros. Revista de Psicología Social Experimental . 2011; 47 (4): 719-729. doi: 10.1016 / j.jesp.2011.02.003.