Características clave, fortalezas y debilidades del liderazgo autocrático
El liderazgo autocrático, también conocido como liderazgo autoritario, es un estilo de liderazgo que se caracteriza por el control individual sobre todas las decisiones y la poca aportación de los miembros del grupo. Los líderes autocráticos suelen tomar decisiones basadas en sus ideas y juicios y rara vez aceptan los consejos de los seguidores. El liderazgo autocrático implica un control absoluto y autoritario sobre un grupo.
Al igual que otros estilos de liderazgo, el estilo autocrático tiene algunos beneficios y algunas debilidades. Mientras que aquellos que confían en este enfoque son a menudo vistos como mandones o como dictadores, este nivel de control puede tener beneficios y ser útil en ciertas situaciones. Cuándo y dónde el estilo autoritario es más útil puede depender de factores tales como la situación, el tipo de tarea en la que trabaja el grupo y las características de los miembros del equipo.
Si tiende a utilizar este tipo de liderazgo con un grupo, puede ser útil aprender más sobre su estilo y las situaciones en las que este estilo es más efectivo.
Características del liderazgo autocrático
Algunas de las características principales del liderazgo autocrático incluyen:
- Poca o ninguna aportación de los miembros del grupo
- Los líderes toman casi todas las decisiones
- Los líderes de grupo dictan todos los métodos y procesos de trabajo
- A los miembros del grupo rara vez se les confía decisiones o tareas importantes
- El trabajo tiende a ser muy estructurado y muy rígido
- La creatividad y el pensamiento fuera de lo común tienden a desalentarse
- Las reglas son importantes y tienden a ser claramente delineadas y comunicadas
Beneficios del liderazgo autocrático
El estilo autocrático tiende a sonar bastante negativo. Ciertamente puede ser cuando se usa en exceso o se aplica a grupos o situaciones equivocadas. Sin embargo, el liderazgo autocrático puede ser beneficioso en algunos casos, como cuando las decisiones deben tomarse rápidamente sin consultar con un grupo grande de personas. Algunos proyectos requieren un liderazgo fuerte para lograr que las cosas se realicen de manera rápida y eficiente. Cuando el líder es la persona más informada del grupo, el estilo autocrático puede conducir a decisiones rápidas y efectivas.
Entonces, ¿cuándo funciona el liderazgo autocrático?
El estilo de liderazgo autocrático puede ser útil en las siguientes instancias:
Puede ser efectivo en grupos pequeños donde falta el liderazgo. ¿Alguna vez ha trabajado con un grupo de estudiantes o compañeros de trabajo en un proyecto que se descarriló debido a una organización deficiente, la falta de liderazgo y la imposibilidad de establecer plazos? De ser así, lo más probable es que su calificación o desempeño laboral sufra como resultado. En tales situaciones, un líder fuerte que utiliza un estilo autocrático puede hacerse cargo del grupo, asignar tareas a diferentes miembros y establecer plazos sólidos para que los proyectos se terminen.
Estos tipos de proyectos grupales tienden a funcionar mejor cuando a una persona se le asigna el rol de líder o simplemente asume el trabajo por su cuenta. Al establecer roles claros, asignar tareas y establecer plazos, es más probable que el grupo finalice el proyecto a tiempo y que todos brinden contribuciones iguales.
También se puede usar bien en casos donde se requiere mucha presión. En situaciones que son particularmente estresantes, como durante los conflictos militares, los miembros del grupo pueden preferir un estilo autocrático. Esto permite a los miembros del grupo enfocarse en realizar tareas específicas sin preocuparse por tomar decisiones complejas. Esto también permite que los miembros del grupo adquieran una gran habilidad para realizar ciertas tareas, lo que en última instancia es beneficioso para el éxito de todo el grupo.
Los trabajos de fabricación y construcción también pueden beneficiarse del estilo autocrático. En estas situaciones, es esencial que cada persona tenga una tarea claramente asignada, un plazo y reglas a seguir. Los líderes autocráticos tienden a tener éxito en estos entornos porque aseguran que los proyectos terminen a tiempo y que los trabajadores sigan las reglas de seguridad para prevenir accidentes y lesiones.
Desventajas del liderazgo autocrático
Si bien el liderazgo autocrático puede ser beneficioso a veces, también hay muchos casos en que este estilo de liderazgo puede ser problemático. Las personas que abusan de un estilo de liderazgo autocrático a menudo se consideran mandones, controladores y dictadores. Esto a veces puede provocar resentimiento entre los miembros del grupo. Los miembros del grupo pueden terminar sintiendo que no tienen información o decir cómo o qué hacer, y esto puede ser particularmente problemático cuando los miembros calificados y capaces de un equipo se sienten afectados por sus conocimientos y contribuciones.
Algunos problemas comunes con el liderazgo autocrático:
Este estilo tiende a desalentar la entrada del grupo. Debido a que los líderes autocráticos toman decisiones sin consultar al grupo, a las personas del grupo puede no gustarles que no puedan aportar ideas. Los investigadores también descubrieron que el liderazgo autocrático a menudo resulta en una falta de soluciones creativas a los problemas, lo que en última instancia puede perjudicar al grupo.
Los líderes autocráticos tienden a pasar por alto el conocimiento y la experiencia que los miembros del grupo podrían aportar a la situación. No consultar con otros miembros del equipo en tales situaciones perjudica el éxito general del grupo.
El liderazgo autocrático también puede perjudicar la moral del grupo en algunos casos. Las personas tienden a sentirse más felices y funcionan mejor cuando sienten que están contribuyendo al futuro del grupo. Dado que los líderes autocráticos generalmente no permiten la participación de los miembros del equipo, los seguidores comienzan a sentirse insatisfechos y sofocados.
¿Cómo pueden prosperar los líderes autocráticos?
El estilo autocrático puede ser beneficioso en algunos entornos, pero también tiene sus inconvenientes y no es apropiado para cada configuración y con cada grupo. Si esto tiende a ser tu estilo de liderazgo dominante, hay cosas que debes considerar siempre que estés en un rol de liderazgo.
- Escuche a los miembros del equipo. Puede que no cambies de opinión o implementes su consejo, pero los subordinados deben sentir que pueden expresar sus preocupaciones. Los líderes autocráticos a veces pueden hacer que los miembros del equipo se sientan ignorados o incluso rechazados, por lo que escuchar a las personas con una mente abierta puede ayudarles a sentir que están haciendo una contribución importante a la misión del grupo.
- Establecer reglas claras Para esperar que los miembros del equipo sigan sus reglas, primero debe asegurarse de que estas pautas estén claramente establecidas y de que cada persona de su equipo las conozca por completo.
- Proporcione al grupo el conocimiento y las herramientas que necesitan. Una vez que sus subordinados entiendan las reglas, debe asegurarse de que realmente tengan la educación y las habilidades para realizar las tareas que les planteó. Si necesitan asistencia adicional, ofrezcan supervisión y capacitación para llenar este vacío de conocimiento.
- Ser confiable. Los líderes inconsistentes pueden perder rápidamente el respeto de sus equipos. Siga y haga cumplir las reglas que ha establecido.
- Reconoce el éxito Su equipo puede perder rápidamente la motivación si solo son criticados cuando cometen errores, pero nunca son recompensados por sus éxitos.
Una palabra de
Si bien el liderazgo autocrático tiene algunas dificultades potenciales, los líderes pueden aprender a usar elementos de este estilo sabiamente. Por ejemplo, un estilo autocrático se puede usar con eficacia en situaciones en las que el líder es el miembro más informado del grupo o tiene acceso a la información que otros miembros del grupo no tienen. En lugar de perder un valioso tiempo de consulta con miembros del equipo menos conocedores, el líder experto puede tomar decisiones que son lo mejor para el grupo.
El liderazgo autocrático suele ser más eficaz cuando se usa para situaciones específicas. Equilibrar este estilo con otros enfoques que incluyen estilos democráticos o de transformación a menudo puede conducir a un mejor desempeño grupal.
> Fuentes:
> Cragen, JF, Wright, DW, y Kasch, CR. Comunicación en grupos pequeños: teoría, proceso y habilidades. Boston: Wadsworth; 2009.
> Daft, RL. La experiencia de liderazgo. Stamford, CT: Cengage Learning; 2015.